Authors: Charles Venditti | novembre 28, 2023

Les réseaux de pipelines qui transportent des millions de gallons de liquides ou des milliards de pieds cubes standard de gaz par jour nécessitent une planification minutieuse et une supervision constante pour fonctionner sans heurts. Bien que suivre le rythme des réglementations complexes et en constante modification puisse être lourd et sembler impossible, l’attention portée à plusieurs pratiques exemplaires clés peut rationaliser les processus de conformité. La mise en œuvre de pratiques exemplaires peut également soutenir des programmes d’exploitation et d’entretien sûrs et efficaces et vous aider à vous concentrer sur l’atteinte des objectifs de votre entreprise et des parties prenantes.

Exigences réglementaires

En vertu des règlements de la PHSMA, les exploitants de pipelines doivent respecter les parties 191, 192, 193 ou 195 du CFR 49 (selon le service). La plupart de ces règlements ont été rédigés et révisés en réponse à des incidents, où un incendie ou une explosion s’est produit en raison de problèmes d’exploitation ou d’entretien. Au fil des ans, le règlement a été mis à jour et modifié pour relever divers défis. Chaque partie du règlement couvre des centaines de pages d’exigences, ce qui rend difficile pour les entreprises de se tenir au courant des spécifications actuelles.

Meilleures pratiques pour garder le système sous contrôle

Compte tenu de la nature complexe de la réglementation sur les pipelines, le respect de plusieurs pratiques exemplaires en matière de collecte de données, d’analyse, d’exploitation et d’entretien, la préparation à la vérification et la formation peut assurer le succès de la conformité.

Pour maintenir un réseau de pipelines, de vannes et d’infrastructures de soutien de toute taille, il est important d’effectuer d’abord une analyse des écarts entre les exigences réglementaires et les procédures d’exploitation actuelles afin de déterminer les domaines d’amélioration nécessaires. Une analyse des lacunes peut être effectuée par des employés bien informés ou par un tiers objectif ayant de l’expérience dans le respect de la réglementation.

Parfois, il n’y a pas suffisamment de temps pour effectuer une analyse des lacunes et mettre en œuvre des changements aux procédures parce qu’un organisme de réglementation a annoncé une vérification. L’examen des programmes et des dossiers avant une vérification aidera à cerner les faiblesses et à organiser les documents et les dossiers en vue d’un examen efficace. Il est important d’examiner les processus internes de façon continue afin de cerner les documents manquants qui pourraient être nécessaires pour démontrer la conformité.

Le fait de disposer d’une documentation à jour, comme un manuel d’exploitation et d’entretien et des procédures d’intervention d’urgence, garantit que le personnel des opérations dispose des ressources nécessaires pour s’acquitter avec succès de son travail et satisfaire aux exigences réglementaires. Cela est particulièrement utile pour établir des lignes directrices sur la communication et la mise en œuvre de la conformité pour le personnel opérant sur le terrain.

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Charles Venditti

Charles currently leads the Pipeline Integrity team at TRC, bringing his experience in upstream, midstream and downstream engineering and operations. In his role, he oversees projects supporting gas and liquids pipelines throughout North America with capabilities in risk analysis and management, integrity engineering, regulatory compliance, corrosion engineering and cathodic protection, and field services. Prior to TRC, Charles led an Upstream Regulatory Compliance team where he interfaced with state and federal regulators to influence development and implementation of new regulations, as well as revisions and application of existing regulations. He also spent several years in engineering and project management roles supporting Marathon’s refining operations. He is currently the President for the Indiana Oil and Gas Association, a chairman of the Technology and Regulatory Compliance committee with the Kentucky Oil and Gas Association, and serves on two other non-profit Boards. Charles has a BS in Chemical Engineering from Virginia Tech, an MBA from Malone University, certification in project management and is a licensed Professional Engineer in multiple states.