La première étape du cadre consiste à établir une base solide pour l’évaluation de la résilience organisationnelle. Cette phase souligne l’importance d’un leadership engagé ou de champions habilités et souligne la nécessité d’un processus décisionnel simplifié. À cette étape, l’accent est mis sur la détermination générale des résultats prévus, attendus et souhaités afin de jeter les bases des efforts de résilience ultérieurs. Cette étape peut également comprendre une planification stratégique pour relever de façon proactive les défis de la mobilisation afin d’assurer une approche inclusive. Un élément clé de cette étape est l’élaboration de documents de communication solides qui énoncent clairement l’objectif de l’évaluation et les avantages auxquels ceux qui participent activement peuvent s’attendre en retour.
Atténuer les risques opérationnels potentiels en suivant quatre étapes clés
Le défi : Les impacts climatiques vont au-delà des dommages causés aux actifs physiques pour perturber la continuité des activités
À une époque marquée par les défis croissants du changement climatique, la résilience organisationnelle est de plus en plus importante pour un succès durable et une capacité d’adaptation. La résilience organisationnelle englobe l’intégration de stratégies d’adaptation, de mesures de gestion des risques et d’atténuation au sein de la structure et des opérations d’une organisation afin de faciliter la durabilité à long terme. Alors que les initiatives contemporaines de résilience climatique se concentrent souvent sur les impacts sur les installations physiques, l’évaluation de la résilience organisationnelle est cruciale pour identifier les vulnérabilités et les perturbations potentielles au sein des chaînes d’approvisionnement, de l’infrastructure et des procédures de l’ensemble des opérations.
La solution : Suivre un cadre défini pour évaluer et renforcer la résilience organisationnelle
L’élargissement de la portée des évaluations pour inclure l’évaluation de la résilience organisationnelle permet la mise en œuvre de stratégies d’atténuation proactives. Cela protège la continuité des services d’une entreprise et renforce sa capacité à prospérer dans un contexte de changement climatique.
La résilience organisationnelle est évaluée à l’aide d’un cadre en plusieurs étapes conçu pour élaborer des stratégies efficaces afin d’atténuer les risques potentiels liés au climat associés aux opérations.
L’équipe de résilience climatique de TRC est experte dans le renforcement de la résilience climatique pour s’assurer que nos clients sont prêts à faire face aux défis et aux risques croissants associés au changement climatique.
À la deuxième étape du cadre, l’accent est mis sur un examen exhaustif des plans, des politiques, des procédures et des activités quotidiennes. Cela comprend un examen approfondi des plans de continuité des activités, des procédures opérationnelles normalisées, des plans d’atténuation, des registres des risques, des politiques sur les voyages, la TI et le télétravail, des rôles et des responsabilités en matière de dotation et des lieux de travail afin de bien comprendre les structures organisationnelles existantes. L’évaluation des fonctions essentielles, des populations desservies, des partenaires et des sources de financement sont également des éléments cruciaux de cette étape pour déterminer les opérations et les relations de base de l’organisation.
L’identification et l’évaluation des risques liés au climat tiennent compte de la vulnérabilité, du degré d’impact et de la criticité du service perturbé. Cette analyse fournit des informations précieuses sur les défis spécifiques auxquels une organisation est confrontée. Il identifie généralement les endroits où une organisation a déjà commencé à mettre en œuvre des stratégies qui sont également des pratiques exemplaires en matière de résilience climatique ; les possibilités d’étendre, d’étendre ou d’accélérer la résilience climatique ; et les lacunes où de nouvelles stratégies ou mises à jour des politiques peuvent être nécessaires pour faire face aux risques climatiques.
Le cadre aboutit à l’élaboration d’une feuille de route pour la résilience qui décrit des stratégies concrètes pour atténuer chaque risque climatique identifié afin de soutenir l’entretien de l’infrastructure et la continuité des opérations. Chaque stratégie de la feuille de route délimite les éléments clés de la mise en œuvre et est cataloguée dans un suivi complet des progrès. Cet outil dynamique permet aux organisations non seulement de gérer efficacement les risques liés au climat, mais aussi de favoriser de manière proactive la résilience grâce à la planification et à la mise en œuvre stratégiques.
